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    迪馬股份-重慶迪馬實業股份有限公司

走在中國房地產轉型前列的迪馬股份

發布:重慶迪馬實業股份有限公司  |  發布時間:2018-11-02 11:05:24  |  點擊率:

目前中國住宅市場調控逐步“常態化”,傳統住宅開發進入低利潤增長期,房地產企業面臨轉型升級的迫切需求。
產業地產往往與地方經濟發展關系密切,受到政府重視,并且整合房產銷售、物業租賃、物業經營、土地批租和基礎設施建設等多元化盈利模式。
更高的利潤、更好的土地資源和看上去更低的風險,產業地產正在成為地產行業的新寵。
未來隨著沿海產業向中西部轉移,產業地產將面臨著更多的機遇和發展契機。
那么,今后的中國產業地產發展之路該怎么走?

首先,黨的十九大報告中明確指出要著力加快建設實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的產業體系,著力構建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調控有度的經濟體制,不斷增強我國經濟創新力和競爭力水平。
十九大報告給中國產業地產發展指明方向,繼續支持產業轉型升級,提高發展水平,促進產業邁向全球價值鏈中高端,將培育諾干世界級先進制造業集群,另外區域協調發展、鄉村振興發展等戰略實施,為產業地產的發展的趨于選擇起到一定指導性作用。

在這方面,迪馬股份一直以來,堅持關注民生,做到不哄抬地價,不炒作三四線城市房價,不捂盤惜售,公司在舊城改造、城市更新等方面的項目比重不斷加大,符合行業及監管的政策扶持導向。
未來,迪馬股份將進一步提升土地一級開發能力,推進產業地產落地。
針對性加大一二級聯動項目的拓展,提高項目一二級聯動模式的開發能力,積累土地一級開發操作經驗,推進舊城改造及城市升級,響應國家產業升級需求及工業4.0戰略,基于自身雙主業發展的經驗和優勢,在部分深耕城市嘗試產業地產的落地。
目前已與多家知名企業進行產業項目洽商。
其次,房地產開發是資金密集性行業,在當前限購、限貸的不利環境下,房企良好的融資能力和資本運作能力至關重要。
房地產開發應該實現融資渠道多元化、合理控制財務成本、保持合理的負債率和良好的現金流。
國家統計局數據顯示,目前我國房企的資金來源中,企業自籌比例已上升至43%以上,個人購房預售款比例在25%以上,商業銀行貸款只占15%左右。
而銷售不暢、市場預期不好,形成了對房企的資金壓力,迫使企業去尋找高成本的融資渠道以填補資金需求的缺口。
房地產開發企業的國內融資渠道,除了上市資本市場和銀行系統外,大部分選擇信托方式,少數選擇民間借貸。
而一些拓展海外融資渠道的做法值得借鑒。
最初的融資主要是針對單一的項目,以后逐漸開始嘗試以公司制的形式,與海外成熟金融機構進行長期合作。
這種從松散型的項目投資合作轉變為公司制的緊密型投資,是基于大型房企進一步做大規模和做強實力的戰略考慮。
市場規模的迅速擴大,僅靠幾家房企之力顯然是不夠的,多元化的融資渠道給國內房企帶來幫助。
海外成熟金融機構和投資機構對投資管理的規范運作,對提升國內房企的管理水平和質量,將起到重要作用。

迪馬股份自今年開始,就對標優質大型房企融資模式研究,特別是一級開發階段融資及產業地產融資的研究,挖掘符合公司戰略發展所需的融資新模式及渠道,尋求具備特色及優勢的合作資源,力推融資落地。
為推進投融資一體化建設,迪馬股份將加速中票的發行工作進程,突破超短融、海外債、REITs等融資領域,合理配置資本市場融資比例,保證公司拿地、投資、拓展資金需求,調節公司債務結構,以滿足公司戰略發展要求。
第三,在調控和市場的風險中,如何使房企保持核心競爭力,實現穩步健康的發展,已成為當前一個突出的問題。
預計更多的房企,將把注意力集中到關注品牌、資本、產品和營銷能力上來。
房企的品牌經營,歷來被認為是企業的軟實力,而要實現企業的高利潤和高附加值,必須注重品牌的培養和樹立,重視品牌的有效表現和宣傳手段、重視購房者的需求研究和市場發展變化等。在實踐中,許多知名房企的品牌化經營,使項目的促銷手段和銷售價格方面的優勢得到了充分的體現。
相比之下,中小房企的項目工程管理能力和成本控制能力欠缺,缺少成熟的產品,產品定位比較隨意,項目的實際成本與目標成本偏離較大,這就更應該注重項目的標準化和精細化管理,這也是中小房企擴大經營規模的基礎條件。

迪馬股份2018年的一項重大計劃就是進一步強化社區運營能力和品牌建設,加快社區運營項目的擴張和推廣。
通過對客戶需求和定位的不斷剖析,公司將持續優化“產品+服務+社區”的大產品體系,重新雕琢和打磨公司現有產品線,完善產品和服務品質,打造產品溢價與投資效率雙效邏輯驅動的產品戰略,以差異化競爭力駛出同質化競爭的紅海并實現超額盈利。
同時,提高組織管理效率,優化流程制度建設。
深化推進公司“長江計劃”、“精益計劃”等工作,夯實治理結構、強化企業文化、完善公司績效考核和激勵機制,向管理要效益,從戰略、文化、機制、平臺等方面進一步提高組織效率。
完善公司”磐石計劃”體系,以設計、工程為主要抓手,針對公司差異化產品的競爭力分析,落實產品實施能力建設。
通過完善的制度體系建設和嚴格執行,將迪馬股份產品品質和口碑保持在行業標桿水平。
第四,在中國指數研究院發布《2018中國城市開發投資吸引力排行榜》中,從市場容量與增值潛能兩大維度、12個方面、40余項具體指標構建“城市房地產開發投資吸引力評價模型”,對全國298個地級以上城市進行投資吸引力評價,引發房地產業內人士關注和解讀。
榜單指出,行業由過去相對單一的住宅開發轉向全面參與城市綜合開發運營的階段,對不同城市投資機會以及發展周期的研判變得尤為重要,歷史也證明,這些年取得優異業績的行業標桿企業,大多是順應趨勢,前瞻性布局,進而真正分享了行業與城市成長的紅利。

迪馬股份旗下專業從事住宅地產和商業地產開發的東原集團堅持“精選一二線城市,精選一二線區位”的戰略布局,憑借著自身強勁的開發實力和卓越的品質,打造了一個涵蓋精品住宅、高檔公寓、甲級辦公、社區運營和大型城市綜合體等完整的房地產業態體系。
截至目前,東原在建、擬建以及竣工項目總計達50個,華東區域以上海為中心,華中區域以武漢為中心、西南區域以重慶為中心,圍繞這些經濟發達城市進行深耕發展,始終緊跟城市節奏,同時保持自己在國內各大城市的領先地位。

產業是城市發展的驅動力,迪馬股份把自身雙主業發展的經驗和優勢與城市產業發展結合,加快在新能源汽車、應急產業、軍民融合、文娛產業等相關領域的產城結合項目落地,在所開發的城市助推經濟與產業快速發展,并不斷釋放住房需求,也是響應國家產業升級需求及工業4.0戰略的舉措。
不僅如此,在商業地產方面,迪馬股份已經把持有物業經營作為公司未來戰略發展房地產三大發展業務之一,將逐步挖掘輕資產為主的商業營運模式、打造滿足東原物業發展的業務和管理模式,川渝地區的1891時光道、東東mall、新新park、SAC川航大廈等地標性項目表明,公司堅持精選加深耕的全國化布局,加速推進圍繞的區域縱深化、平臺化發展,將穩步提升公司的業務規模及行業地位。
更高的利潤、更好的土地資源和看上去更低的風險,產業地產正在成為地產行業的新寵。
迪馬股份正在著力提升土地一級開發能力,推進產業地產落地,已經走在了中國房地產轉型的前列。

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